5大技巧,有效帮助HR减少应聘者爽约问题!

  本来是约好了来面试的,但是在面试当天HR总会遭遇应聘者爽约的,这样的情况相信有不少的HR有遭遇过吧!

  现在的求职者面试的时候不是迟到,更严重的还老是爽约,有好的一点的情况的就是有些求职者会打电话过来告知你一声,但是更多的情况是完全的没有音信的,电话打了也是没有人接听的。相信很多HR都是非常头疼的吧。

  有句话是这样说的:没有被应聘者放过鸽子的HR不是好HR,能够从失败中总结、不断提升才是王道。那么HR要如何做,才能有效减少应聘者爽约问题呢?今天毕老师就来简单说一说!

5大技巧,有效帮助HR减少应聘者爽约问题!

1
有技巧的多次询问能来吗

  很多HR在打电话通知求职者的时候,就简单的约好面试的时间,以及直接就发公司的地址和坐车路线的信息就行了。其实HR要在求职者面试当天的时候,要提前一个小时打电话给求职者,以便了解求职者到哪里了,有没有清楚路线的或者是能不能来的。

5大技巧,有效帮助HR减少应聘者爽约问题!

2
面试地点写的尽量清晰

  有很多的求职者反映,在面试的当天要找到面试公司的位置是非常的不容易的,有时候会找不到,也时候也会由于公司是实在远就赶不上了。

  所以HR应该在短信通知求职者的时候,应该是要注明到公司大概是要花费多少时间的,或者也可以提醒一下求职者当天的天气情况了让求职者的心里有一个大概的底。这样求职者在当天的面试中就会合理的安排好时间,这样也是会让求职者感到你对他的关心的,就不会那么容易就放鸽子了。

5大技巧,有效帮助HR减少应聘者爽约问题!

3
HR面试时要严谨专业

  其实也有很多求职者是在经过了第一次的面试成功后,在第二次的时候就放鸽子了。有可能是在第一次面试中,求职者不喜欢面试官或者是当求职者提出要求的时候,面试官立刻就否定了的。

  其实面试官在面试的时候,如果求职者问薪酬是否是能够达到他的要求,你不能立马就说不可以。其实你是可以给求职者一个大概的薪酬范围的,然后在面试中看求职者的综合能力来判断的。

5大技巧,有效帮助HR减少应聘者爽约问题!

4
及时摆脱负面情绪

  很多HR在被求职者放鸽子的时候,总是情绪是不好的。但是我们要意识到没有谁在招聘的时候,是没有被放过鸽子的,比如你在招销售人员的时候,这时候被放鸽子的概率将是非常大的。

  所以即使是被求职者给放鸽子,但是我们一定要摆脱自己的负面情绪,一定要让自己正确看待,收拾好自己的心情,再次打电话要邀约求职者。

5大技巧,有效帮助HR减少应聘者爽约问题

5
适当调整岗位职责或薪酬

  现在的网络求职渠道是非常单一的,很多公司在网上发布招聘信息的时候,总是千篇一律的,求职者就会发现面试就会是重叠的情况。

  如果我们在招聘信息上没有特色的话,那么求职者当接到面试通知的时候,再重新看一遍招聘信息的时候,这时候求职者就会容易就放弃了。所以HR在招聘的时候,一定要适当调整岗位职责或薪酬,使公司的吸引力更加的大。

  其实,招聘中的“约而不见”已经不是一个新鲜的话题了,这种情况几乎每天都在不同的公司上演着。HR与其在求职者身上找毛病、发牢骚,还不如自身出发来找找问题所在。

  说到底,要想提高求职者的面试到场率,降低爽约率,HR需要做好的就是与应聘者的沟通,这才是最重要的!